分配团队的各项任务，您会选择使用什么方法呢？每一个团队都有自己分配工作的方法，但是很多团队在日常工作中都面临着工作任务分工不明确，工作任务分配下去后，团队成员办事效率不高等等情况。
遇到这类情况，可能和团队任务分工所选择的方法不恰当有关，很多成员考虑到团队领导者无法及时监管任务的进展，同时领导又不实时参与到团队工作中，所以不清楚每一项任务需要耗费多长时间，从而放缓脚步，消极怠工，无故拖延工作的时间。
作为一个团队的领导者，团队任务进行分配时一定要选择适宜的方法，这样才能调动团队成员工作的积极性，推荐团队使用赛效团队便签，这一款团队便签软件不仅可以促进团队协作办公，同时还能有效的调动团队成员工作的积极性。
团队领导者可以按照各项目的进展情况，将团队的各项工作任务按照分条的形式逐一记录在团队便签上，每一项工作任务可根据需求设定定时提醒，同时指派团队内的成员来完成，被指派成员在任务完成后需要及时在团签上标记任务已完成，促进团队协同办公。
在团签上各项任务的指派详情中，团队领导者可以清晰的看到哪些成员已经标注了任务完成，哪些成员查看任务但未标记完成，以及哪些成员是未读消息的状态，这样团队领导者可以有针对性的进行下一步工作任务的分工，同时可以跟踪任务的进展状况。
有了赛效团队便签的督促，团队成员在完成工作时，因考虑到有人实时监督，就会提高工作的积极性，同时团队领导者也可以借助团队便签进行工作任务的调配，有效的提高团队的工作效率。
