作为一个团队的领导者，每天让我比较困扰的问题就是怎么跟踪团队成员的任务完成情况。起先我是让员工以提交工作报告的形式，每天对自己的各项工作任务进行汇报；后来又改为使用表格模板进行汇报，再到后来是工作报告整理成文件发至我邮箱。
一直在变化跟踪成员任务完成情况的方式，主要是因为找不到一款适合跟踪团队工作任务的软件，而且员工对我所安排的工作汇报非常的反感，并表示每日忙碌的工作根本没有时间来整理工作汇报。
为此，我也是一直在寻找支持跟踪团队各项任务管理的工具，直到上周一个同为团队管理者的朋友给我介绍了赛效团队便签，现在在这一款软件的帮助下，不仅员工积极的汇报工作，而且我也很方便的了解到各项任务的进展。
赛效团队便签的使用方法非常简单：
1. 我下载安装赛效，创建一个团队便签后，邀请团队所有成员加入到同一个团队便签中；
2. 每日工作之前，我会将今天要完成的各项任务以文字的形式记录在赛效团队便签上，并根据任务的不同设定上定时提醒的时间，同时指派团队内的成员查看工作任务；
3. 被指派的成员在完成一项任务后，直接在团队便签上标记已完成即可；
4. 我通过指派详情可清晰的看到指派成员已完成、未完成以及未读消息的状态。
在这一团队协作软件的帮助下，员工也不用再每天提交工作报告了，而且每天制定工作计划，让团队的各项事务条理更清晰，通过这一软件，成员之间也可以互相监督工作进展，大大提高了团队协作的效率。
